Le courage donne l’espoir

Il n’y a rien de remarquablement efficace pour prêter attention. Les personnes qui connaissent bien les passerelles Melinda et, dans de nombreux cas, quelques-unes de celles-ci qui l’ont peut-être accomplie une seule fois, ont commenté à quel point elle était formidable avec cette compétence. Geeta Rao Gupta, ancienne employée de votre base Costs And Melinda Gates, qui fait maintenant partie de la Fondation des Nations Unies, se souvient très bien de la première fois où elle a travaillé avec Gates sur son lieu de travail, en 2010: «Elle était pratiquement inclinée, écoutant très attentivement, sans interrompre, mais reconnaissant qu’elle se faisait observer. Vous savez que, parfois, les individus n’ont que des expériences vierges et que vous ne savez pas non plus si vous vous faites remarquer? »C’était en fait tout à fait distinct avec Melinda, indique Rao Gupta. « Elle reconnaît, elle hoche la tête, elle écoute – et sans être dérangée, elle pose ouvertement des questions très astucieuses. » J’ai beaucoup pensé à cette explication parce que je confirmais mon récit d’attribut sur Melinda et Bill Gates pour le World’s an’s an Liste de contrôle des meilleurs dirigeants (veuillez consulter la page 44). L’écoute, tout bien considéré, pourrait être l’une des compétences en leadership les plus sous-estimées et les moins reconnues. Quelques autres caractéristiques que les ressources utilisées couramment pour décrire les Gates peuvent également s’inscrire pour cette collection: les détails-centrisme, la capacité de nouer des relations durables, puis une conviction qui est sortie beaucoup plus que tout autre optimisme. «Bill et Melinda ont toujours insisté sur le fait de rester confiants», déclare Helle Thorning-Schmidt, ancienne ministre parfaite du Danemark qui semble être désormais PDG de Preserve your kids Overseas. «Et cette terminologie de confiance, je pense, est très importante principalement parce qu’elle implique également que si vous faites quoi que ce soit, il est possible de modifier le cours du monde.» Kathy Calvin, directrice générale de l’U. N. Le travail de base marque la sélection de Gateses: «une confiance sans faille». C’est un «genre d’optimisme continu», at-elle contribué avec admiration. Vous découvrirez que conduire un véhicule de manière identique, avec un sentiment optimiste, dans le merveilleux résumé de la liste de cette année par Geoff Colvin (voir site 54), bien que son téléphone portable l’appelle à partir d’un titre varié: la rusticité. Comme l’écrit Geoff: «Les gens hardis ne commencent jamais à voir le monde comme effrayant ou à se voir comme impuissant face aux grandes situations; cependant, ils pensent que la transformation est habituelle, que le monde entier est intéressant, qu’ils peuvent avoir un impact sur les événements et que tout cela représente une chance de croissance individuelle. »Il ne devrait pas être nécessaire d’affirmer que ce type d’approvisionnement piloter plus fort, bien trop. Sean McVay, le mentor de La Rams, qui a converti ses outsiders en concurrents d’Awesome Container, et le mentor de l’Université de Virginie, Tony Bennett, qui a rebondi après une réduction impressionnante dans la NCAA il ya un an pour remporter une victoire importante à Mar Madness.